Casos
Qué nos llevamos. Y qué se lleva el cliente.
Cada proyecto Stoa entrega lo mismo: un diagnóstico honesto, una hoja de ruta a doce meses, una política de IA defendible y dos o tres casos de uso en producción. Cambia el sector. No cambia el rigor.
Nota de honestidad. Los casos que siguen son ejemplos representativos basados en patrones reales de empresas españolas, anonimizados. Las cifras ilustran el tipo de resultado y los plazos habituales de un Stoa Sprint; no identifican a ningún cliente concreto. Lo preferimos así: es más útil para ti y construye más confianza que disfrazar un caso real.
El método, en una línea
Stoa Index → Stoa Sprint → Stoa Continuum
Empezamos midiendo dónde está la organización (Stoa Index, seis dimensiones). En ocho semanas dejamos política, plan y casos de uso funcionando (Stoa Sprint). Y, si tiene sentido, acompañamos la ejecución durante el año (Stoa Continuum / Council). Los tres casos siguientes recorren ese mismo arco.
Legal · Despacho boutique
Secreto profesional primero, IA después
Boutique mercantil y M&A · Madrid · 10 personas · 2,1 M€ facturación
Dos socios, un claustro reducido y la sospecha fundada de que los asociados ya usaban herramientas de IA con borradores de clientes. El detonante: una operación de M&A en la que un junior pegó un contrato en una herramienta gratuita. Stoa entró a poner orden antes de que el orden lo pusiera un disgusto.
En ocho semanas: una política de IA con procedimiento explícito para conflictos, secreto profesional y datos de cliente; formación a socios y asociados sobre qué se puede usar y con qué datos; y dos casos de uso supervisados (revisión documental y due diligence asistida).
1,9 → 2,8
Stoa Index en 8 semanas (de Emergente a Definido)
2
casos de uso en producción, supervisados
Se llevaron: Stoa Index · Plan anual 12 meses · Política IA · 2 casos de uso priorizados · procedimiento de conflicts y secreto profesional. Después: contrataron Stoa Continuum.
Industria · Ingeniería
Tenían los datos. Faltaba el método
Ingeniería industrial · 187 empleados · 42 M€ · Bilbao, Madrid, Barcelona
Años de datos de proyectos, mantenimiento y eficiencia energética, y un Comité presionado por «hacer algo con la IA» sin saber por dónde. La CHRO y el CIO patrocinaron un Sprint para sustituir el ruido por una decisión priorizada con criterio técnico y económico.
Stoa pisó las tres sedes, mapeó los datos disponibles y los sistemas existentes, y eligió —descartando varios candidatos llamativos— los dos casos de uso con retorno demostrable en el año uno. El plan anual salió aprobado por el Comité con presupuesto cerrado.
2,1 → 2,8
Stoa Index en 8 semanas
280 K€
presupuesto Año 1 aprobado por el Comité
Se llevaron: Stoa Index inicial · Plan anual 12 meses · Política IA · 2 casos de uso priorizados. Después: contrataron Stoa Council (presencia en Comité).
Educación · Centro universitario
Un claustro dividido, una decisión clara
Centro universitario · 3.200 alumnos · sector público-concertado
El debate sobre la ética de la IA llevaba meses sin converger en el claustro, mientras los alumnos —y parte del profesorado— ya la usaban a diario. La dirección no necesitaba más debate: necesitaba un marco aprobable por sus órganos de gobierno y aplicable desde el día siguiente.
Stoa tradujo la complejidad regulatoria (normativa educativa + AI Act) en una política de uso responsable concreta, formó al equipo directivo y al cuerpo docente en un marco común, y dejó el procedimiento listo para su aprobación en consejo.
11
semanas hasta política aprobada en consejo
0
incidentes de uso indebido el año siguiente
Se llevaron: Stoa Index institucional · Política de uso responsable · marco común dirección + claustro · formación.
El tuyo
¿Cómo sería tu caso?
El primer paso es la valoración: ocho preguntas y un mapa de tu madurez IA en 24 horas. O, si lo prefieres, hablamos directamente.
